Las preguntas que nos hacen antes de contratar. Respondidas sin rodeos.

Mi hora vale $2,500 MXN y se puede contratar suelta. El punto de entrada al trabajo de fondo es la Sesión de Diagnóstico: $5,000 MXN por hasta dos horas. De ahí, el Sprint de Claridad, el Programa de Crecimiento y el Advisory Continuo se cotizan según el tamaño de tu operación, los mercados que toque y la profundidad del problema.

Sí. La consulta cuesta $2,500 MXN la hora y puede ser telefónica, por videollamada o presencial según agenda. Sirve para una duda concreta, una decisión sobre la mesa o una segunda opinión antes de firmar.

Incluye minuta de la sesión y comentarios de respaldo. No incluye preparación previa, investigación ni seguimiento posterior. Toda consulta causa honorarios y el pago se hace al agendar.

Porque es trabajo, no una llamada de ventas. En esas dos horas se analiza tu negocio y sales con un documento que te sirve aunque no vuelvas. El importe se acredita íntegro a cualquier proyecto que contrates después, así que en la práctica no te cuesta nada si avanzamos.

Un documento de una página con tres cosas: el problema nombrado, su causa y la ruta recomendada. Sin relleno y sin presentación decorativa.

Porque es el único que puedes decidir sin hablar conmigo primero. Ponerle número a un proyecto que no he visto sería inventarlo — y lo inventado siempre sale caro para alguien.

Te lo digo en la sesión y te oriento hacia donde sí está la solución. No fuerzo la venta de un servicio que no resuelve tu problema real: una recomendación honesta hoy vale más que una factura incómoda mañana.

Brand Intelligence · Market Research · Business Strategy · Design & Development · Innovation · Implementation & Support. Se pueden tomar por separado, pero cada uno alimenta al siguiente: sin evidencia no hay estrategia, y sin implementación la estrategia no existe.

Sí. Si ya tienes la investigación hecha, empezamos en arquitectura; si ya tienes el plan y se te murió en la ejecución, empezamos en implementación. En la sesión de diagnóstico definimos por dónde entrar.

Sprint de Claridad: 3 semanas. Programa de Crecimiento: 8 semanas. Advisory Continuo: es un retainer mensual, sin fecha de término.

Las consultoras entregan y se van; el documento queda precioso y la operación sigue igual. Aquí el método es concreto y completo: análisis, diagnóstico, investigación, diseño y desarrollo, implementación y acompañamiento. Y quien te atiende ha operado empresas, no solo las ha estudiado.

Trabajamos con empresas en operación que ya facturan y necesitan decidir con evidencia. El alcance se refleja en la cotización, no en el rigor del método.

Documentos operativos: tesis de oportunidad, modelo de negocio con economía unitaria, plan de expansión, portafolio de pilotos y plan a 90 días con KPIs. Nada que no se pueda ejecutar el lunes siguiente.